Устойчивое развитие

Устойчивое развитие – развитие, при котором «удовлетворение потребностей настоящего времени, не ставит под угрозу способность будущих поколений удовлетворять свои собственные потребности».

На протяжении многих лет Институт проблем регионального развития ведет активную деятельность в сфере мониторинга актуальных экологических проблем и выработки рекомендаций, нацеленных на достижение стабильного и сбалансированного роста российской экономики, развивающейся на принципах устойчивого развития.

Преимущество ИПРР это профессиональный подход к экологии, основанный на совместной работе специалистов в области маркетинга и экологических услуг, а также сотрудничество с наиболее авторитетными экспертами.

Институт проблем регионального развития является официальным оператором Российского промышленно-экологического Форума «РосПромЭко».

Мы оказываем содействие в:

  • реализации комплексных программ и отдельных проектов в области устойчивого развития и корпоративной социальной ответственности;
  • разработке экологического аспекта стратегии компании (концепция, взаимодействие с профильными СМИ, проведение тематических мероприятий);
  • экологическом позиционирование компании или бренда в сфере спонсорского партнерства с влиятельными общественными организациями в деле поддержки их акций, программ и проектов;
  • разработке экологической политики компании;
  • формировании Отчета об устойчивом развитии.

В соответствии с содержанием концепции устойчивого развития отчетность об устойчивом развитии охватывает экономические, экологические и социальные аспекты деятельности организации. Отчеты об устойчивом развитии обычно публикуются один раз в год в бумажной или электронной форме одновременно с изданием годовой финансовой отчетности (возможны и другие сроки публикации).

Регулярное составление отчетов об устойчивом развитии приносит коммерческим организациям ряд выгод для стратегического управления, в том числе:

  • обеспечение возможности принятия более качественных управленческих решений на основе анализа ожиданий всех заинтересованных сторон и общества в целом;
  • создание возможностей для повышения качества управления рисками;
  • улучшение морального климата в коллективе и повышение конкурентоспособности и привлекательности организации на рынке труда;
  • укрепление связей и контактов с деловыми партнерами организации;
  • повышение способности организации привлекать капитал;
  • повышение эффективности стоимостно-ориентированного управления за счет расширения возможностей для учета и комплексного анализа факторов и драйверов стоимости организации.